4月25日，明通明集團在鄭州分公司舉行季度銷售總結暨業務培訓會議。集團總部及各地區分公司負責人、業務經理齊聚一堂，會上集團公司金總生動地講解了銷售技巧的知識， 集團董事長分析了國際國內經濟形式的發展、行業發展現狀及公司的發展布局。

在本次培訓會，參會人員針對各自在工作中所遇問題、處理方法、制度理解、建議建言等方面進行暢所欲言、互相探討，會議氣氛融洽熱烈。公司董事長聽取匯報后，針對當前存在的問題做出了指導，他強調：

一是各部門在例會工作匯報上要早準備、抓重點、細致化。

二是公司各部門員工要加強業務知識學習、有計劃有條理按時按點完成各項工作。

三是抓緊完善各方面管理制度、完成工作計劃。

四是今后各部門的工作要狠抓落實，努力做到精細化管理。

   因受此次疫情影響，一季度銷售業績稍有不佳，但在同行中屬于銷售業績一枝獨秀，這充分說明我們產品的優勢、服務優勢。在不銹鋼板材處理行業，我們擁有更先進的處理設備，從生產、加工、配送一條龍產業鏈及專業化的設備與技術人員；這些優勢將創造出更多的增長點。在公司產品的品牌美譽度等各方面都得到客戶更廣泛認同的同時，接下來的時間里大家通力合作、業績長虹、節節攀升！